“我知这很烧钱，但我还是想试试。”付豪反问邱婷：“听你的意思，邱女，你好像对o2o模式还蛮了解的？”

尤其是近两年，几乎百分之八十的o2o项目都胎死腹中了。

付豪兴奋的跟邱婷侃起来了：“首先，殡葬行业的量和增长都非常庞大。照民政的数据计算，中国每年去世人将近1000万，人均殡仪费估测3000元，光殡仪这一项，国内就有300亿的市场。算上墓地及骨灰存放，以及无法纳统计的分，整个市场潜力据估在1000亿以上。如果将现有的殡葬产业链延伸，涵盖法律服务、临终关怀、餐饮等连带消费，则市场量更加可观！目前中国老年人已过两亿，老龄化比率近15%，而且呈加速增长趋势，与之相关的行业，未来都将从中国的老龄化大中受益，殡葬业在这里面首当其冲。

“第二，殡葬业的服务程极其繁琐，供应商以小、散、为特。从遗理、法律程序办理、葬礼策划和执行、丧葬用品和设施采购、到购买墓地并最终落葬，前后涉及十几个项目，需要对接n个供应商。最要命的是，整个服务链条极不透明，中间环节过多，比如寿衣厂后至少要过两手，服务质量缺乏标准，价格虚，殡仪用品加价十倍以上是常态，消费者的验通常都很恶劣。这些都是可以靠互联网来改变的。

“o2o？”

努力的克制着自己的情绪，邱婷问付豪：“你明白你现在说的话意味着什么吗？你真的要用互联网的思维来改造殡葬业？”