当时面临着的困难，只要是急缺资金，找银行贷款，却没有更多可抵押的资产，找实ti帮忙，县里也没几家有能力的企业。

胡良凯问他dao桥公司的状况，孙国玺实打实说了：“就是缺乏资金，银行贷款办不了，再有，中层guan理人员思想波动，一线工人需要有稳定的工作挣钱养家糊口。”

“你多大岁数？”

“三十八。”

胡良凯回tou问谭永利：“你要小点？”

谭永利说：“我小他三岁，三十五。”

“你两都是中专毕业？”

“是呀，别小看，我们那个时候的中专，比现在大学生差不到哪里去。”

“那你们所学的专业都一样？”

谭永利说：“不，我学的是行政guan理，我毕业后分到jiao通局。”

谭永利先当材料员，然后是工程guan理，后来提ba当jiao通局副局长。

胡良凯见他年纪并不大，不属于退休退职，就问他：“怎么不当了呢？”

“嘿嘿，不就想下海，去展示一下能力呗。”

“下海，什么下海？”

“就是不要职务了，到社会上去闯一下，ti验ti验，为将来发展打下基础。”

经过几lun谈判，最终达成一致意见，上报有关bu门同意，国有资产全bu退chu，改制为民营公司，正式更名：锦绣县宏达dao桥建设有限责任公司。

胡良凯注入资金五十万，折gu占公司总gu份比例30%；孙国玺和谭永利各投入十五万，加上以技术guan理折gu各占总gu份15%；剩余50%分给员工，员工不投入资金，以原先的固定职工shen份和工龄合并计算折gu，各占总gu份1%~3%不等；以后调入人员，an这一条件折算gu权。因工程需要的短期临时人员不在此列。

谭志达属于以后调入人员，调入时母亲替他入gu了五万，原职级加工龄折算，他个人持guan员工最高等级计算，为3%。

胡良凯jian持的原则，他不干预公司运行，只是年终分红，个人所得bu分钱划入他账hu就行。公司事务实行分工负责，遇大事三人讨论，只要有两个人意见相同即通过，第三人必须服从。

公司经营guan理原则分成两大块，一块工程技术业务，一块后勤服务保障，孙国玺自然负责工程技术这一块；后勤服务保障都jiao给谭永利。

an照企业guan理相关条例规定，guan理人员要明确主次，也就是说，一个经理，一个副经理。

谭永利说：“经理还是我来吧，我年轻几岁，就多干点事。”

胡良凯dao：“你当经理，孙国玺当副经理？”

谭永利自信满满：“这样多好，国玺他可以不用hua费多少jing1力，一心一意guan好工程，确保质量和进度就行。”

胡良凯问孙国玺：“怎么样？”

孙国玺说：“没意见。”

就这样启动了办手续程序，可是不几天就chu了问题。

an照工商行政guan理有关规定，工程项目标书，工程质量认证书上，要ju有工程技术资质的人并且是第一责任人，发包方才认可。

换句话说，就是经理必须是工程技术方面的负责人。